По саунду - дженерал миди какое-то, без обид..
Вы занимаетесь муз ремеслом профессионально? (22 онлайн)
- Автор темы SoNick
- Дата начала
Мамина вокальная студия, так что платят так и так клиенты. Но если одним отказать могу, то им нет
А что, саундмэн и музыканты находятся по разные стороны баррикад?!
Я думал, они соратники...
panmusicman
А чего это вы на х... шлете людей которые вам правду говорят )?) , это сочетание хреновенькой аранжировки , отсутствующего сведения , с кучей грубых технических ошибок ) ...
Я бы за такое вообще постеснялся денег брать и клиенту отдавать ) но вам видимо норм
@panmusicman, я (кроме шуток) разделял мнение Александра Мушенко, испытывая уважение к вашей деятельности - точнее, упорству и целеустремленности.
Но... Лучше я бы не услышал сабжевую э... работу.
Вы НМВ страдаете тем же грехом, что и владельцы многих серьезных (по сетапу и помещению) студий - пытаетесь ВСЁ делать самостоятельно. А это a priori провал, даже для людей, которые всё-таки что-то умеют в какой-то из сфер.
Владельцы студий, подобных вашей, не могут произвести хотя бы мало-мальский конкурентноспособный продукт, потому как ставят сетап выше персонала. Они либо ковыряются сами, либо привлекают своих друганов, также не имеющих должной квалификации.
Кстати, выше совершенно справедливо коллега отметил, что персонал комплекса Capitol перестал состоять из легендарных личностей, создавших ему имя.
То же можно сказать и о студиях Abbey Road, которая давным-давно "не тот компот".
ЛЮДИ - вот истинная ценность.
НМВ единственный выход в вашей ситуации - привлечь реальных специалистов (а лучше команду), которые будут заниматься СВОИМ делом.
Вы же можете сфокусироваться на менеджменте, если сумеете обуздать своё эго. ;-)
Я не выношу вам приговор как продюсеру/аранжировщику, но то, что услышал - просто скучища.
А как инженер вы на сегодняшний момент не состоялись.
Чтобы получать достойный музыкальный продукт, нужно работать с достойными интересными исполнителями (не обязательно известными!), авторами и квавлифицированным техническим персоналом.
При этом ВСЕМ расти постепенно во всех отношениях.
P.S. Написанное выше - не мои домыслы, оно основано на суровых и печальных фактах, находящихся в открытом доступе и/или взятых из личных наблюдений.
И прошу понять и поверить, что я не грызу вас, как соперника в борьбе за кусок пирога - я вам не конкурент. ))
P.P.S. Меня тоже пошлёте? ;-)
Но... Лучше я бы не услышал сабжевую э... работу.
Вы НМВ страдаете тем же грехом, что и владельцы многих серьезных (по сетапу и помещению) студий - пытаетесь ВСЁ делать самостоятельно. А это a priori провал, даже для людей, которые всё-таки что-то умеют в какой-то из сфер.
Владельцы студий, подобных вашей, не могут произвести хотя бы мало-мальский конкурентноспособный продукт, потому как ставят сетап выше персонала. Они либо ковыряются сами, либо привлекают своих друганов, также не имеющих должной квалификации.
Кстати, выше совершенно справедливо коллега отметил, что персонал комплекса Capitol перестал состоять из легендарных личностей, создавших ему имя.
То же можно сказать и о студиях Abbey Road, которая давным-давно "не тот компот".
ЛЮДИ - вот истинная ценность.
НМВ единственный выход в вашей ситуации - привлечь реальных специалистов (а лучше команду), которые будут заниматься СВОИМ делом.
Вы же можете сфокусироваться на менеджменте, если сумеете обуздать своё эго. ;-)
Я не выношу вам приговор как продюсеру/аранжировщику, но то, что услышал - просто скучища.
А как инженер вы на сегодняшний момент не состоялись.
Чтобы получать достойный музыкальный продукт, нужно работать с достойными интересными исполнителями (не обязательно известными!), авторами и квавлифицированным техническим персоналом.
При этом ВСЕМ расти постепенно во всех отношениях.
P.S. Написанное выше - не мои домыслы, оно основано на суровых и печальных фактах, находящихся в открытом доступе и/или взятых из личных наблюдений.
И прошу понять и поверить, что я не грызу вас, как соперника в борьбе за кусок пирога - я вам не конкурент. ))
P.P.S. Меня тоже пошлёте? ;-)
Последнее редактирование:
Клиентов (даже плюс-минус адекватных) надо воспитывать. Показывать разницу, разъяснять по поводу трудозатрат и всяких прочих нюансов... Вся беда в том, что большинство выбирает казалось бы куда более простой путь демпинга, и при этом застревает во всём этом сам, и клиенты застревают тоже...