Имеет ли общий корень в этих словах определяющее значение? (1 онлайн
- Автор темы 111 OS
- Дата начала
А в глубину фразы "Взялся за гуж, не говори, что не дюж" не приходилось задумываться?
А может надо, если взялся за работу, то выполнять ее на совесть? А то такая психология приводит к тому, что "работаю на сколько заплатили", а потом все дружно удивляемся: почему это живем в говне, а вон соседи в шоколаде?
А как иначе? Заплатят 20 копеек, а ты вкалывай как на рубль? Нетуш дорогой.... На дядю вкалывать и вкладывать душу никому не хочется... Душу вкладывать охота только для себя. А если хотят чтоб и на дядю так же работали, то пусть поставят вопрос так, чтоб этот дядя был частью общества! Тогда и вопросов не возникнет о жизни в говне и тд...
[DOUBLEPOST=1552909482][/DOUBLEPOST]
с этим согласен!)
Это если есть голова. А у "задорновцев" (судя по их реакции на его текасты) её нет.
К сожалению, в наших краях она имеет иную трактовку: "Взялся за гуж, обосрался и стой"... А то, что причина и следствие поменялись местами, и создало в массах определенное отношение к труду.
@Jhetfild, "на себя" не работает в этом мире практически никто. А порочная фиолософия приводит к тому, что человек даже при достойной оплате работать на совесть уже просто не в состоянии.
"Вот когда заплатят, тогда я себя покажу" - это миф и блеф вкупе с самообманом. И.М.Х.О.
-- Так языки-то сами по себе однокореные - индоевропейская группа. Из одного древнего пра-языка выросли.
ОЧЕНЬ много общих слов, просто "разошлись" со временем, как диалекты.
School = Школа, и много чего ещё..
-- Не только в 19-м. Крафтверк: "- Я твой слуга, я твой работник".
-- Без ИМХО. Оно так именно и есть.
-- Полагаю, что есть и более весомая причина:
как ни старайся, все плоды твоего творчества присвоит начальник.
А тогда - какого х. ради этого дерьма самому усираться?....
Последнее редактирование:
Вот большинство и живут с такой психологией, а потом удивляются: "а че я не начальник?"....
Или по-Вашему все начальники исключительно по блату?
@smack, @Long, мне кажется, тут стоит подчеркнуть одну важную вещь. Есть два типа людей. Для одних возможность заниматься любимым делом первична, а зарабатыванье денег - это производная. Для других первична возможность заработать, а производной является занятие каким-нибудь делом.
В первом случае результат работы будет, скорее всего, высоким даже при заниженной оплате (возможно, человек не станет работать с этим клиетом или в этой организации в дальнейшем, но работу, за которую взялся, выполнит на уровне - ну или в самом крайнем случае остановит вообще).
Во втором случае результат будет минимально удовлетворительным даже при завышенной оплате (а при отсутсвии контроля и давления может и вообще не быть никакого результата).
Умный начальник подбирает "руки" и "головы" из людей первого типа, платит им чуть больше минимума, нужного, чтобы эти люди от него не ушли, и получает работу высокого качества без дополнительных мер контроля и принуждения...
Умный "человек дела" стремится стать самому себе начальником
В первом случае результат работы будет, скорее всего, высоким даже при заниженной оплате (возможно, человек не станет работать с этим клиетом или в этой организации в дальнейшем, но работу, за которую взялся, выполнит на уровне - ну или в самом крайнем случае остановит вообще).
Во втором случае результат будет минимально удовлетворительным даже при завышенной оплате (а при отсутсвии контроля и давления может и вообще не быть никакого результата).
Умный начальник подбирает "руки" и "головы" из людей первого типа, платит им чуть больше минимума, нужного, чтобы эти люди от него не ушли, и получает работу высокого качества без дополнительных мер контроля и принуждения...
Умный "человек дела" стремится стать самому себе начальником
Последнее редактирование:
-- @Vovanych, Вы не правы. Такой настрой - он не врождённый, а приобретённый за годы работы.
"Рыба тухнет с головы"...
-- Да. Работающий на себя - не станет отлынивать или халтурить.
Зависит исключительно от того, к какому типу принадлежит человек (см. выше).
Работающий на себя сантехник-индивидуал вполне может быть эталонным халтурщиком. Думаю, и вы сталкивались с подбными примерами
А не надо приобретать плохое. ))
По поводу халтурящих даже при работе "на себя" уже написал коллега @Ortseam, повторяться не буду.
Что касается хренового выполнения работы при хреновом начальнике - извините, понять и принять такое не могу. Сколько себя помню - работал с душой при любых начальниках - и это давало свои плоды: я развивался и рос, и оплата вместе со мной )).
И я не какой-то уникум - в моем окружении масса людей, не умеющих работать кое-как при любых условиях.
Встречал порой людей, у которых их дело любимым назвать нельзя, но работают они будь здоров, быстро и много (пусть, не в кайф, но вообще без тяжести на душе и в голове) и не парятся по карьерному или зарпланому росту. Они сами их настигают - не на текущем, так в других местах
.
-- Вам просто ОЧЕНЬ повезло. Поверьте.
Я тоже везде работал на все 100%, и за добрых лет эдак 25 трудовой деятельности - ровно ОДИН начальник это ценил.
На последнем месте работы на гос. предприятии - было, например, так:
пришёл человечек, крайне плохо знавший электронику. На оклад в 165 рублей.
На моё возмущение ответ был прост:
-"Ну, Миш, ты ж энтузиаст, ты и за свои 120 будешь пахать, а чела надо заинтересовать." (!!!)
Во времена 165 рублей, наверное, не модно было менять работы. Чисто предположение.
В госструктуре долго работал - по зарпляте бывали подобные "смешные" случаи. В том числе, если есть ставка на более высокую должность, то своих работников - целое дело перевести/обосновать, а с улицы - да пожалуйста.
И ржака была на выдачах почетных грамот - их почему-то любили давать не айтишникам, а непонятным девочкам, проработавшим пару месяцев. Наш брат тоже получал иногда, но это за совсем космические заслуги перед отечеством.
В госструктуре долго работал - по зарпляте бывали подобные "смешные" случаи. В том числе, если есть ставка на более высокую должность, то своих работников - целое дело перевести/обосновать, а с улицы - да пожалуйста.
И ржака была на выдачах почетных грамот - их почему-то любили давать не айтишникам, а непонятным девочкам, проработавшим пару месяцев. Наш брат тоже получал иногда, но это за совсем космические заслуги перед отечеством.
Последнее редактирование:
Похоже, вы неверно трактуете мой пост. Я не писал, что мне везло с начальниками - как раз разные были. Но для меня это никогда не было поводом относиться кое-как к своим обязанностям. Профессия ведь не виновата, правда?
А когда было невыносимо или унизительно - просто уходил.
-- А это как раз дело начальника. Не может - пшёл вон!
-- Ну об этом - о речи не было.
Просто однажды надоедает пахать на идиотов. И смотреть, как пустые места поднимаются.
Не имею полной (да и вообще никакой) информации о том что у вас там творилось, но вам не кажется что в действиях руководства рациональное зерно все таки присутствует ? Тут главное исключить термин "непонятные девочки" и заменить его на новые сотрудники.
То же, но за почти 40 лет. Точнее, начальников-ценителей-то было поболе, но вот з/п росла лишь на одном месте работы.
Можно вообще для простоты даже отбросить трудовые заслуги.
По мне так, новенький может и на энтузиазме год проработать. Больше вероятность потерять старожила, на котором многое завязано и он знает себе цену на рынке труда и на этом месте. И поэтому больше нуждается в мотивации, даже этими ссаными грамотами, блин.
Тока, когда хлопать дверьми начнешь, сыплются предложения (раз 5 такое было c разными начальниками - оооо, ну это не так-то просто, поживем увидим..... Всмысле, как другую работу нашел/ищешь ? , воу воу, давай ЗП прибавим ! )
Но это классика. А видел и интереснее. Человеку говорят - ну и увольняйся, а когда тот уже прошел исп. срок в другом месте, зовут и принимают назад уже за очень большие деньги, постепенно осознав, кого они потеряли.
P/S Правда, щас припомнинаю(по поводу грамот) - на словах-то хвалили постоянно, хоть это согревало
. Хорошее вспоминается в последнюю очередь.
Последнее редактирование:
Дык начальники нередко как работники-то может, и не самые плохие. Но на мотивацию персонала часто забивают. Или неверно оценивают последствия плохой мотивации.
Я 2 года был замом, но так и не получилось откреститься от программирования(сам виноват, да и людей было мало) и постепенно стал обычным сотрудником как раньше (просто с должностью зама).
Но премию для некоторых сотрудников пару раз выбил, чтоб показать, что, панимаэшь, не свадебный генералъ тут ))
Часто просто случайно становятся - начальник уволился, могут взять дядю по знакомству или наименее неказистого представителя отдела.
Однажды директор привел молодого строителя(!) нашим(программистовым) начальником. Он был довольно важный, но мы его особо не троллили. Через полгода уволился, после множественных унижений на планерках.
Ну тогда фишка была - каждый год новый начальник "с улицы".
Особенно весело было. Только пришел новый, говорит - "не боюсь жести и маразма - меня еб*ть - хер тупить. Через год, увольняясь - Зае*аааааали !
Я 2 года был замом, но так и не получилось откреститься от программирования(сам виноват, да и людей было мало) и постепенно стал обычным сотрудником как раньше (просто с должностью зама).
Но премию для некоторых сотрудников пару раз выбил, чтоб показать, что, панимаэшь, не свадебный генералъ тут ))
Часто просто случайно становятся - начальник уволился, могут взять дядю по знакомству или наименее неказистого представителя отдела.
Однажды директор привел молодого строителя(!) нашим(программистовым) начальником. Он был довольно важный, но мы его особо не троллили. Через полгода уволился, после множественных унижений на планерках.
Ну тогда фишка была - каждый год новый начальник "с улицы".
Особенно весело было. Только пришел новый, говорит - "не боюсь жести и маразма - меня еб*ть - хер тупить. Через год, увольняясь - Зае*аааааали !
Последнее редактирование:
Ну, то есть, либо блатные
... либо тупые..
Как я и предполагал))
Ну так а как же... директора - они люди со связями, у них этих дядь на примете - ооооо )).
То - яркие примеры. Всяких их хватает.
Если есть огонь в глазах, активность, предложения, ответственность, позитив, стремление стать руководителем, конкретные планы развития направления - шанс дюже большой, что все получится. Таких немного.
По большей части "Казлы, я принес им столько пользы, ну когда же ну когда". Или "Хорошо бы им стать... я типа ... заслужилъ". Или "я просто стараюсь на отлично выполнить работу. Повысят - ок. Нет - ок".
Или "все, нафиг ухожу, щас увас рухнет все , и не уговаривайте, ну разве что если начальником стану".
@Vovanych - Другие люди может, вам противоположных примеров больше накидают.
А вы начальник ? В любом случае, поделитесь и своими наблюдениями.
P/S Топик капец трансформировался.
То - яркие примеры. Всяких их хватает.
Если есть огонь в глазах, активность, предложения, ответственность, позитив, стремление стать руководителем, конкретные планы развития направления - шанс дюже большой, что все получится. Таких немного.
По большей части "Казлы, я принес им столько пользы, ну когда же ну когда". Или "Хорошо бы им стать... я типа ... заслужилъ". Или "я просто стараюсь на отлично выполнить работу. Повысят - ок. Нет - ок".
Или "все, нафиг ухожу, щас увас рухнет все , и не уговаривайте, ну разве что если начальником стану".
@Vovanych - Другие люди может, вам противоположных примеров больше накидают.
А вы начальник ? В любом случае, поделитесь и своими наблюдениями.
P/S Топик капец трансформировался.
Последнее редактирование:
-- Я понимаю, что со смерти СССР прошло около 30 лет, и многие уже забыли про 6-ю статью,
а многие и вообще о ней не слыхали. Но те, кто тогда уже работал, должны помнить, где зачастую
назначали. В некоей лаборатории, связанной с электроникой, возникла вакансия зав. лаба.
Все долго гадали - кто же теперь им будет?
Внезапно - абсолютно поперёк всех ожиданий! - им назначают одного из сотрудников.
Довольно молодого, явно НИКАК не подходящего на это место. По образованию - механик
(даже не инженер!) по ... холодильным установкам (!!!)
Никто ничего не понимает...
Все в шоке...
А через некоторое время вусмерть упоенный зам. директора сознаётся:
"- Был звонок из горкома, мол - желательно назначить именно этого человека. И что я мог сделать?!"
а многие и вообще о ней не слыхали. Но те, кто тогда уже работал, должны помнить, где зачастую
назначали. В некоей лаборатории, связанной с электроникой, возникла вакансия зав. лаба.
Все долго гадали - кто же теперь им будет?
Внезапно - абсолютно поперёк всех ожиданий! - им назначают одного из сотрудников.
Довольно молодого, явно НИКАК не подходящего на это место. По образованию - механик
(даже не инженер!) по ... холодильным установкам (!!!)
Никто ничего не понимает...
Все в шоке...
А через некоторое время вусмерть упоенный зам. директора сознаётся:
"- Был звонок из горкома, мол - желательно назначить именно этого человека. И что я мог сделать?!"
Я не лингвист, но столкнувшись с сербским, все больше понимаю, что русский ушел от славянских истоков и логики очень далеко... очень много у нас заимствований и исторических отходов от основ. Так вот буквально, без экскурса в историю, искать смысл во многих русских словах сложновато.